Découvrir les OKRs
👉 Les OKRs sont inclus dans les plans Rise, Scale et Enterprise.
OKR signifie Objective and Key Results (Objectif et Résultats clés).
La méthodologie OKR aide votre organisation à mettre en œuvre une stratégie, dans le but d'atteindre ses objectifs et réaliser sa raison d’être. Les OKRs permettent de partager une vision claire de cette stratégie à tous les collaborateurs, d’améliorer la transparence et de créer un meilleur alignement dans l’organisation.
OKR = Objective + Key Result + Projects
Ce qui signifie : J'atteindrai Objectif mesuré par Résultat en faisant Projets.
- L'objectif décrit le but ou le résultat à atteindre dans un délai établi. Il définit une direction claire qui fournit l'objectif global de votre équipe. Il définit l'objectif comme important et nécessitant un effort collaboratif (ambitieux et qualitatif).
- Les résultats clés sont un ensemble de mesures avec une valeur de départ et une valeur cible qui mesurent votre progression vers l'objectif (quantitatif et mesurable).
📌 Note : Un OKR peut être lié à un ou plusieurs projets, qui décrivent les étapes nécessaires pour faire progresser les résultats clés.
Un exemple d'OKR :
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- Objectif : Mettre en place un newsletter hebdomadaire
- Résultat clé 1 : Finaliser la stratégie de contenus, les messages clés et sujets des 6 prochains mois
- Résultat clé 2 : Gagner 5% d'abonnés par semaine
- Résultat clé 3 : Augmenter le CTR% au-dessus de la moyenne de l'industrie à 3,5%
En somme, il s’agit de définir un objectif majeur, poursuivi par l’ensemble de l'entreprise, puis d’élaborer une stratégie permettant de l’atteindre. Cette stratégie sera ensuite décomposée en plusieurs petites tâches, chacune associées à des objectifs dont les résultats devront être mesurables. Chaque petite tâche effectuée est une étape-clé qui, articulée à toutes les autres, permet d’atteindre l’objectif final et ainsi de remplir la mission de l’entreprise.
Enhancing Holacracy-driven environments with the use of OKRs (Gabriela Krupa, Sep. 2016)
Using OKRs for Holacracy strategy and targets (Ruben Timmerman, Aug. 2016)
Mis Ă jour le : 21/03/2025