Votre organisation travaille sur de nombreux objectifs différents en même temps. C'est pourquoi organiser tous ces objectifs de manière claire et ciblée est crucial. La méthodologie OKR aide votre organisation à mettre en œuvre une stratégie, dans le but d'atteindre ses objectifs et réaliser sa raison d’être.

Les OKRs permettent de partager une vision claire de cette stratégie à tous les collaborateurs, d’améliorer la transparence et de créer un meilleur alignement dans l’organisation.

Un OKR, c'est quoi ?

OKR signifie Objective and Key Results (Objectif et Résultats clés) .

La méthode OKR repose sur la définition d’objectifs associés à la mesure de résultats-clés sur une période donnée.

Simplement, je vais ____ mesuré par ____.

Les objectifs indiquent où l’entreprise souhaite aller. Les résultats clés permettent de mesurer la réalisation de l’objectif, le cas échéant, cela permet de comprendre pourquoi et d’y remédier.

Un OKR peut être lié à un ou plusieurs projets, qui décrivent les étapes nécessaires pour faire progresser les résultats clés.

Un objectif décrit le but à atteindre dans un délai donné. Il donne une direction claire à votre équipe. Les résultats clés sont un ensemble d’indicateur avec une valeur de départ et une valeur cible qui mesurent votre progression vers l'objectif.

Un exemple d'OKR :

Objectif : Mettre en place un newsletter hebdomadaire

Résultat clé 1 : Finaliser la stratégie de contenus, les messages clés et sujets des 6 prochains mois

Résultat clé 2 : Gagner 5% d'abonnés par semaine

Résultat clé 3 : Augmenter le CTR% au-dessus de la moyenne de l'industrie à 3,5%

En somme, il s’agit de définir un objectif majeur, poursuivi par l’ensemble de l'entreprise, puis d’élaborer une stratégie permettant de l’atteindre. Cette stratégie sera ensuite décomposée en plusieurs petites tâches, chacune associées à des objectifs dont les résultats devront être mesurables. Chaque petite tâche effectuée est une étape-clé qui, articulée à toutes les autres, permet d’atteindre l’objectif final et ainsi de remplir la mission de l’entreprise.

Holaspirit vous permet de :


Articles en relation

Enhancing Holacracy-driven environments with the use of OKRs
(Gabriela Krupa, Sep. 2016)

Using OKRs for Holacracy strategy and targets
(Ruben Timmerman, Aug. 2016)

Avez-vous trouvé votre réponse?