Met behulp van de OKR-methode kunnen teams hun inspanningen afstemmen op een of meer hoofddoelstellingen, die op hun beurt weer bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen. In Holaspirit kun je OKR's van je cirkel afstemmen op bedrijfs-OKR's om te zien hoe jouw doelstellingen bijdragen aan het grotere doel. Je kunt meer lezen over het raamwerk in dit artikel.

Door doelstellingen op elkaar af te stemmen kun je cirkels en leden afstemmen op de bedrijfsdoelstellingen en iedereen op één lijn krijgen. Wanneer een cirkeldoelstelling is gekoppeld op bedrijfsniveau, wordt die doelstelling een key result voor het bedrijf als geheel. Alle vooruitgang op cirkelniveau draagt bij aan de voortgang van de bedrijfs-OKR.

Holaspirit helpt je vanuit de hiërarchische weergave een doelenstructuur op te zetten. De OKR-boom begint met de bedrijfs-OKR en kan worden afgestemd op cirkels of cirkeldoelstellingen daaronder.

Dit tabblad biedt een overzicht van het verloop en de status van de afgestemde OKR's en helpt je doelstellingen en de afstemming daartussen weer te geven. Je kunt zien hoe de doelstellingen cascaderen binnen het bedrijf en een duidelijk beeld krijgen van de prioriteiten.

Dankzij deze transparantie kunnen leden van de organisatie zien waar hun werk past in het grotere geheel. Als één OKR-progressie achterblijft, weet je waar je je aandacht en middelen op moet richten om de zaak weer op de rails te krijgen.

Bij het aanmaken of wijzigen van een OKR in Holaspirit kun je vanuit elke cirkel een OKR aan een andere OKR koppelen.

Klik in de OKR-module op "Hiërarchie" om de visuele weergave te bekijken van alle OKR's die bijdragen aan deze bedrijfsdoelstelling. Je kunt met je muis navigeren en in- en uitzoomen. Om de doelstelling meer in detail te bekijken, klik je op de kaart.

OKR's zijn niet noodzakelijkerwijs gekoppeld aan bedrijfs-OKR's. Ze kunnen worden afgestemd op de doelstellingen van andere cirkels. In die gevallen worden ze beschouwd als zelfstandige doelstellingen.